هفت سوالی که هر مدیرعاملی باید از مدیر ITخود بپرسد

پرسش‌هایی که در اینجا مطرح می‌شود با این هدف است که به آغاز یک گفتگوی استراتژیک موثرتر و سازنده‌تر بین شما و مدیر آی‌تی سازمانتان کمک کند. پاسخ‌های ارائه شده بحث‌هایی فنی نیست بلکه در آنها بر مسائل کسب و کار تمرکز شده است.

هر چه سیر گفتگویتان فنی‌تر شود، نشانگر شکاف بیشتر بین فعالیت‌های واحد آی‌تی و کسب وکارتان است و احتمالا هزینه‌ها و ریسک‌های بیشتری نیز برایتان دربرخواهد داشت. پاسخ‌هایی که برای این پرسش‌ها می‌گیرید بسیار روشنگر بوده و می‌تواند به ایجاد اعتماد، یافتن نقاط تمرکز درست و مدیریت موثر کسب و کارتان کمک کند.

گردهمایی هفدهم MITM همراه با تجلیل از استاد دوست داشتنی دکتر خرم

دوستان سلام

از حضور همه شما در گردهمایی هفدهم MITM ممنون.انشاءا.. که باز بتوانیم در کنار اساتید دیدار ها رو تازه کنیم.

گردهمایی

سلام دوستان 

گردهمایی تیر ماه رو فراموش نکنید.

جزوه درس آثار فاوا در کسب و کار -دکتر تصدیقی

می توانید جزوه کامل این درس را دانلود کنید.

مدیریت دانش

آیا مدل نانوکا برای پیاده سازی مدیریت دانش مناسب است؟ 

مدل نانوکا وتاکوچی در حال حاضر کارآمدترین مدل شناختی به حساب می آید.این مدل دارای دو  نوع دانش ضمنی و دانش آشکار است و سعی در استفاده بهینه از آن دارد.دانش ضمنی را به ریشه و دانش آشکار را به ظاهر درخت تعبیر می کنند.نکته اینجاست که قوت و نگهدارنده درخت ریشه های اوست.در مدل نانوکا زنجیره ی با چهار حلقه ارایه می شود که مختصرا به آن می پردازیم: